❶ Cum Se Face Monitorizarea

❶ Cum Se Face Monitorizarea
❶ Cum Se Face Monitorizarea

Video: ❶ Cum Se Face Monitorizarea

Video: ❶ Cum Se Face Monitorizarea
Video: Оригами рыбка из бумаги 2024, Martie
Anonim
Cum se face monitorizarea
Cum se face monitorizarea

Monitorizarea înseamnă urmărirea constantă, preluarea indicatorilor, fixarea parametrilor cheie ai rezultatelor proceselor care vizează atingerea unui obiectiv. Servește pentru a urmări tendințele acestor parametri și rezultate pentru a le lua în considerare pentru control sau prognoză. Pe baza acesteia, se face o analiză și se fac recomandări pentru îmbunătățirea eficienței deciziilor de conducere. Locație: Locație: 1

Formulați obiectivele pentru care trebuie să efectuați monitorizarea. De exemplu, vă interesează atractivitatea pentru investiții a unui teritoriu. Aceasta înseamnă că ar trebui să cunoașteți dinamica volumului investițiilor atrase pentru o anumită perioadă de timp. Sau urmăriți îndeplinirea unui plan de vânzări. În acest caz, trebuie să primiți constant date despre mărfurile vândute la o anumită frecvență. Datele unei astfel de monitorizări ne permit să identificăm problemele în timp util și să luăm decizii de management dacă este necesar.

Determinați lista parametrilor necesari monitorizării, care vă vor permite să efectuați o analiză comparativă pentru diferite intervale de timp. Luați în considerare factorul că sursele informațiilor dvs. trebuie să fie fiabile, angajații care îl furnizează trebuie să fie motivați să obțină o evaluare obiectivă. Monitorizarea ar trebui să vă ofere informații pentru a vă gândi și cifre pentru analiza statistică a activităților întreprinderii.

Pe baza rezultatelor monitorizării, faceți o analiză utilizând metodele statisticilor matematice și economice și matematice. Pe baza rezultatelor analizei, efectuați ajustări la obiective și obiective. Este posibil ca, în urma unei astfel de analize, să primiți date irefutabile despre imposibilitatea realizării acestor obiective. Veți putea urmări rapid noi factori care apar pe parcursul implementării proiectelor pe termen lung și veți lua în considerare motivele care împiedică atingerea acestor obiective.

Utilizați metode pentru vizualizarea rezultatelor monitorizării. Acest lucru vă va permite să vizualizați întreaga dinamică a modificării parametrilor în timp. Pentru a crește fiabilitatea și reprezentativitatea eșantioanelor statistice, utilizați date pentru intervale de timp suficient de mari pentru a exclude factorul aleatoriei.

cinci

Pe baza rezultatelor analizei, trageți concluzii clare și începeți procesul de pregătire a deciziilor și propunerilor de conducere pentru a elimina motivele care împiedică atingerea obiectivelor. Efectuați ajustări la planuri și previziuni pentru indicatorii de performanță așteptați.

Recomandat: